把握发展大势,展现新担当实现新作为
张天清
守正创新,是我们党百年辉煌的成功之道,也是我们的事业不断前行的本质要求。新时代,提升守正创新能力,不仅关系主流媒体自身生存发展,也是关乎新闻舆论工作全局的核心问题。近些年,江西日报进一步提高认识、把握规律,不断增强守正创新的思想自觉、行动自觉,探索转型发展新路。
强化政治担当,不断提升统领力把控力
习近平总书记强调:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”江西日报始终坚持旗帜鲜明讲政治,把政治家办报的要求落实到实际行动中,不断提升工作统领力和把控力。加强政治建设。
党报不是单纯的业务单位,而是党的机关媒体,是党的工作机构。坚持党性原则,就是要坚持党报姓党,把政治建设摆在首位。近年来,江西日报以更高的政治站位和政治担当,不断加强政治理论学习,不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
充分发挥江西独特红色资源优势,加大理想信念教育,激励引导广大采编人员把初心使命转换成锐意进取的精气神和埋头苦干的原动力,确保新闻舆论工作始终沿着正确方向前进。履行政治使命。“党报必须无条件地宣传中央的路线和政策”,毛泽东同志在解放战争时期提出的这一重要观点,仍有鲜明的当代价值和现实意义。
习近平总书记对党的新闻舆论工作职责使命作出了48字的精辟概括。党报要承担起新时代的职责使命,就要高举党的旗帜、服从党的指挥,体现党的意志、反映党的主张。2022年,围绕党的二十大、全国两会等重要会议精神、重大决策部署,江西日报共刊发新华社通稿4035篇。
锤炼政治忠诚。主流媒体要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。部署任何工作、制定任何措施、做好任何报道,都要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话精神统一思想、统揽全局。2022年,江西日报一版刊发总书记报道1503篇,体现了高度的政治站位和鲜明的政治立场。
强化融合转型,不断提升传播力影响力
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深刻把握时代发展大势和信息化趋势,作出加快传统媒体和新兴媒体融合发展的战略部署。
江西日报在改革中持续探索强化融合转型之路,把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向互联网主阵地汇集,大力推动主力军全面挺进主战场,充分彰显主流媒体的社会责任与担当。媒体形态全质转型。
2019年1月1日,江西日报社集全社之力打造的另一张“江西日报”——江西新闻客户端上线试运行,迈上“报、端、微、云”四位一体的融合发展之路。
目前,客户端喜迎“双突破”:下载量突破2000万,成为江西首个2000万量级新闻客户端;覆盖人群突破1.5亿,成为省委、省政府主发声平台、江西移动传播第一端。
指挥调度全面转型。通过新技术对新闻生产全流程赋能,构建统一指挥、调度、生产的中心化管理体系,建立起全媒体指挥中心,实现传统报纸与客户端采编流程一体化运作。
同时,采编系统打通党报与所属子报刊网端的技术接口,报社所属“九报三刊三网站”实现了数据打通、资源共享、数据库统一。
内容生产全链转型。产品形式从主要是纸媒的文字和图片新闻,转变为多元、多样、多形态。江西日报稿件先端后报,在江西新闻客户端推出的融媒体作品占比超过45%。
2020年组织的“跨越86年的寻找”大型融媒体系列采访报道,全网总阅读量突破1亿。信息传播全域转型。首先,全省纵向全覆盖。通过自主研发的聚合型媒体融合平台——赣鄱云,将省市县媒体融合连成“一张网”。
其次,注重党报党端的省际互动。如2021年全国两会期间,江西日报邀请湘沪浙贵陕冀6省市党报,推出“追寻红色印记 传承红色基因”融媒联合报道,得到中宣部表扬。
第三,强化与全国性平台的联动。积极做好“学习强国”学习平台、微博、微信公众号、抖音、快手等10余种新媒体账号运营。其中,江西日报微博粉丝数达到395.8万,形成了全方位、多层次、多声部的主流舆论矩阵。
考核激励全效转型。报社制订出台了《江西日报记者编辑全媒体考核办法》,实行全媒体考核、全员考核、一体化考核,主要根据原创稿件数量、质量及传播力、影响力等指标统计编辑、记者及各部门的工作量和工作效果,以考核“指挥棒”鼓励推出更多有思想、有温度、有品质的融媒作品。
强化精品战略,不断提升品牌力形象力
习近平总书记指出:“内容永远是根本,融合发展必须坚持内容为王,以内容优势赢得发展优势。”江西日报始终坚持内容为王、强化精品战略,持续提升优质内容的生产能力,提升主流媒体的品牌力形象力。着力抓重大策划。策划是做好新闻宣传工作的重要前提和方法。
近年来,江西日报加强重大新闻选题策划,紧紧围绕省委、省政府中心工作超前谋划、超前部署,聚焦党的二十大、中国共产党成立100周年、习近平总书记考察江西等重要活动和重大主题,形成一个又一个宣传热点、亮点、关注点。
着力抓深度报道。移动互联网时代,公众对媒体产品的诉求,不仅仅是“快”,也不仅仅是“碎片化阅读”,而是更渴求高质量的新闻信息,更关注深度报道、新闻背后的故事。
2018年6月以来,江西日报推出“一线观察”深度报道栏目,要求记者深入基层一线,发掘真实鲜活的新闻素材,提出有观点、有见地的深度分析与理性思考,每年刊发整版深度报道约60期,成为江西日报的突出亮点。着力抓特色栏目。
为擦亮党报“金字招牌”,江西日报把自身作为品牌建设的主体,打造了一批业界称赞、受众叫好的特色品牌栏目。如创立53年的“井冈山”副刊独创文化品牌“井冈山”文学奖,刊发的报告文学已8次摘得中国新闻奖。“江报直播室”则是江西日报和中国江西网、江西新闻客户端联合主办的全国第一个报网互动视频直播栏目。
着力抓重点作品。江西日报通过抓重点作品,深挖地方独特新闻资源,不断推出沾泥土、带露珠、冒热气的精品佳作。如2019年10月推出的“从长征中走来——百岁老红军采访录”系列全媒体报道,被“学习强国”学习平台、人民网、中国共产党新闻网等数十家媒体转载,总阅读量超1亿。在第三十二届中国新闻奖评选中,1件作品获一等奖、3件作品获三等奖。
强化群众观点,不断提升凝聚力公信力
坚持新时代群众路线并创新实践路径,是做好党的新闻舆论工作的必然要求。江西日报始终坚持“群众办报”“开门办报”,强化党媒与群众的连接,充分发挥主流媒体在党和政府联系群众中的桥梁纽带作用。诚心依靠群众。
为更好做到问政于民、问计于民、问需于民,江西日报通过建好全媒体时代的“通联部”“群工部”,发展壮大全媒体时代的通讯员、评论员队伍。2022年,特约通讯员发稿量超过报纸和客户端稿件总数的30%。作为创新通联工作重要载体的“江报通联网”将于近期上线,真正与群众形成信息传播、情感交流、价值判断的共同体。用心报道群众。
坚持“以百姓心为心”,把更多新闻报道投向民生。如2021年8月至9月,派出3路记者深入基层一线开展“我为群众办实事”蹲点调研采访,中宣部新闻局对这一活动专题阅评表扬。同时,注重用凡人故事、草根英雄引领社会新风尚。
2022年,开设“新时代赣鄱先锋”“移风易俗看乡村”等专栏,刊登一大批基层群众的先进事迹,引起热烈反响。真心维护群众。践行新时代群众路线,就要坚持党性与人民性的统一。近年来,江西日报正确处理好正面宣传与舆论监督的关系,坚持以正面宣传为主,同时,抓住群众关心、政府重视、具有普遍意义的问题,有针对性地开展建设性监督,既改善了政府工作,又彰显了党报权威。
强化斗争精神,不断提升战斗力引导力
敢于斗争、善于斗争,是践行马克思主义新闻观的题中应有之义。毛泽东同志将报刊视为拿笔的“文化军队”。
作为省委机关报,江西日报充分发挥理论评论的旗帜和引领作用,更好肩负“澄清谬误、明辨是非”的使命任务,最大限度凝聚社会共识。增强针对性。习近平总书记指出:“新闻媒体要直面工作中存在的问题,直面社会丑恶现象,激浊扬清、针砭时弊。”2013年,江西日报创办言论专刊“评与论”,2021年,创办新闻评论栏目“江报时评”,力求一针见血指出问题、批驳谬误,把党的正确主张传递出去。如针对“饭圈”乱象,推出时评《我们需要什么样的青春偶像》,在江西日报微博引发热烈讨论,两个小时点击量突破30万。
增强辨析性。新闻评论的斗争性往往需要通过思辨性来体现,即从政治的角度辨析是非、阐明立场、纠正错误。江西日报针对“中国发展壮大是因为美西方给了‘机会’”等错误认识,刊发时评《强国从不靠运气》;针对“未富先奢”现象,刊发时评《艰苦奋斗不过时》……
实践证明,只要奔着问题去、跟着问题走、围着问题论,就能科学精准地运用马克思主义之“矢”,去射时代问题之“的”,更好体现党报的社会价值。增强引导性。在开放多元的互联网时代,面对社会热点事件和重大舆情事件,舆论场上常常议论纷纷、莫衷一是。作为省级党报,必须第一时间抢占舆论制高点。
在中国共产党成立100周年之际,江西日报理论专刊“学与思”刊发《中国共产党是伟大、光荣、正确的党》,从思想先进、人民至上、不懈奋斗、自我革命等方面引导公众正确认识中国共产党的历史地位、历史成就;在经济社会发展的重要节点,推出8个整版系列策划“‘十四五’怎么看怎么办”,阅读量超百万。
强化阵地管理,不断提升执行力约束力
作为党的意识形态工作的重要阵地,江西日报旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态,在落实意识形态责任制、强化阵地管理、提升执行力约束力等方面用非常之力、下恒久之功。坚持管理常态化。探索开展“三会”制度,每月初召开月度策划会、每周一召开周选题会、每天召开编前会,严把选题的政治方向、舆论导向关。
同时,完善编校质量抽查制度,每周一定期通报“编辑提示”和编校差错,并建立健全奖惩机制,大大提高了稿件质量和水平。推进管理机制化。出台《加强意识形态工作责任制的实施意见》《意识形态工作责任制考核方案》《关于进一步规范媒体内部管理的规定》等文件,构建起一套具有长期性、有效性、稳定性的工作体制和运行机制。
注重管理流程化。为确保采编流程全程可控,针对可能出现的风险点,对“三审三校”等制度进行集中梳理,严把采访、组稿、审核、发稿各个关口,严防出现政治差错、重大差错、虚假新闻。压实管理责任化。制定《关于进一步压实采编口意识形态责任制的意见》,对总编辑、分管社领导、值班社领导以及采编各部室主任和当班主任的具体职责进行明确分工。
同时,不断规范宣传提示的执行落实,特别是在重要会议、重大活动期间,主要负责同志靠前指挥、提级把关,确保政治安全、内容安全、刊播安全。
强化人才建设,不断提升自主力内生力
媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。江西日报围绕提升自身发展的自主力、内生力,创新人才培养选拔机制,着力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的全媒体人才队伍。
打开大门选人才。实行更加积极、开放、有效的人才引进政策,制定出台《人才规划纲要(2020—2024)》,面向社会,加大急需、紧缺的新媒体技术人才和互联网运营人才引进力度。打造生态育人才。以服务新闻人才的价值发挥和自身发展为目标,深入打造“人人都有出彩机会”的干事平台;健全完善“以实绩论英雄”“凭能力定岗位”的管理机制,出台《激励干部职工担当作为及时奖励办法》,让更多的采编人员特别是青年人才有干劲、有奔头。打破身份用人才。
当前,部分党报面临传统采编人员冗余、新媒体高端人才欠缺、优秀人才流失等问题,要建立开放、灵活、高效的选人用人机制,就必须打破人员的身份界限,形成有利于优秀人才脱颖而出的用人制度。江西日报打破身份藩篱,聘用体制外人员到中层管理岗位,有计划地开展自聘人员(部聘)转为报社聘用(社聘),增强采编人员的事业心、归属感、忠诚度,真正做到“事业留人”。
强化经营支撑,不断提升发展力竞争力党媒既有政治属性,也有事业属性、产业属性;既要严格把好政治导向,又要促进事业繁荣和报业经济的发展。近年来,江西日报通过系统化改革,做大做强经营主体,进一步巩固壮大党的主流舆论阵地,发展力和竞争力显著增强。坚持采编经营两分开。
江西日报及一体化运行的江西新闻客户端,从组织机构、人员岗位、业务流程、财务核算、考核评价等方面探索采编经营“两分开”改革,明确采编、经营政策边界,让采编和经营人员各尽其职、各尽其能,极大调动了经营人员的积极性、主动性。同时,有力解决了“有偿新闻”“有偿不闻”“新闻敲诈”等问题。
坚持经营反哺采编。在自收自支的管理体制下,报业经营发展的初衷和主旨,就是为党报发展提供可持续的经济支撑。党媒要全力以赴做新闻、一心一意出精品,就必须通过媒体的经营创收反哺新闻采编,为新闻媒体做好主责主业提供强有力的物质基础和资金支持。2021年,报社出台实施《关于推进产业经营反哺新闻宣传工作的若干意见》,有力提升了经营对党报的反哺支撑。
坚持采编经营两加强。采编经营两分开、两加强,必须正确处理好社会效益与经济效益的关系。只有坚持社会效益第一、社会效益与经济效益相统一,才能为党媒健康发展提供根本保障。
江西日报在采编与经营之间打通协调通道,推进协同发展,切实构建新闻宣传守正创新、传媒经济提质增效的新发展格局,不仅融合传播能力明显提升,产业经营主要经济指标也大幅增长。前路漫漫,道阻且长。省级党报唯有踔厉奋发、勇毅前行,在守正创新中解难题、增活力、塑优势,才能不断展现新担当、实现新作为。(作者系江西日报社总编辑)
本文刊发于《新闻战线》2023年3月(上)。